整理本地客户需求,核心是把“客户口头说的”转成“可执行的服务清单”。对郑州百度seo而言,你不是先研究百度算法,而是先弄清客户想吸引哪类本地搜索者、希望对方看到什么、最终要完成什么动作。时间和人手有限时,优先处理能直接影响咨询量和转化路径的需求,其余记录待办,不要平均用力。
假设你在郑州经营一家小型办公设备维修服务,想通过百度seo获得本地客户。你手头只有一部手机、每天两小时。按下面步骤整理需求:
这个例子的判断结果是:如果客户多在准备找人上门阶段搜索,那么优先整理服务区域、上门条件、响应方式和联系方式;如果客户还在查原因阶段,则优先整理故障现象和判断方法。两种需求对应的内容不同,不能混在一起做。
本地客户需求通常分三类,整理时用不同标准判断:
常见错误是把三类需求写成同一篇内容,结果查原因的客户看不到判断方法,准备联系的客户找不到联系方式。时间和人手有限时,先做行动需求对应的页面,再做信息需求内容,比较需求可以稍后补充。
给每个需求打三个判断项,每项用“是”或“否”记录:
如果第一项为“是”、第二项为“是”、第三项为“否”,就放在最先处理。如果第一项为“否”,即使客户提了很多次,也可以先记录,等基础承接做好再安排。注意,这里判断的是客户需求,不是百度排名位置;排名是结果之一,不能替代对需求本身的整理。
第一个错误是把客户原话直接当需求。客户说“我要做百度seo”,实际可能只是想让更多本地人找到自己。你需要追问:希望谁找到、找到后做什么、现在最缺哪一步。第二个错误是只记录不分类,所有需求堆在一起,最后不知道先做哪个。第三个错误是拿城市名当优势,认为写了“郑州”就自然能获得本地客户,但城市名本身不证明服务能力,也不等于排名靠前。
更稳妥的做法是:每条需求后面写清“客户场景、期望动作、判断标准”。例如“客户在郑州找上门维修,期望打电话,判断标准是电话能打通且服务范围写清”。这样整理出来的清单可以直接安排工作,而不是停留在感觉上。
拿出你记录客户咨询的地方,挑出最近10条本地客户消息,逐条标注它属于信息、比较还是行动需求,再按上面的检查表排出前三项。先处理那三项,不要同时铺开所有需求。